Actieleren

Vijf vuistregels voor actieleren

Thema's

Alle thema's

Branches

Alle branches

Leren door samen oplossingen en verbeteringen te ontdekken. Dat is de kern van actieleren. Bij actieleren leveren alle betrokkenen een bijdrage vanuit hun eigen perspectief. Het gaat om gezamenlijk en gestructureerd zoeken naar oplossingen voor urgente problemen door het inzetten van goed geïnformeerd experimenteren. Maar hoe gaat het eigenlijk in zijn werk? Wil je met actieleren aan de slag gaan, bekijk en download dan deze vijf vuistregels.

De mensen die een probleem dagelijks aan den lijve ervaren hebben ook de oplossingen. Daarom is het belangrijk om samen te leren: cliënten, werknemers, managers, bestuurders. Samen weten we méér. De actieleergroep bestaat uit: mensen die kunnen handelen, mensen die kennis hebben en mensen die hart voor de zaak hebben (en combinaties). De deelnemers ervaren de urgentie van het probleem en helpen elkaar bij tegenslag.

Bij actieleren werkt een groep mensen doelgericht aan een taak. Zij stellen vast wat het probleem is, doorlopen een actief leerproces en delen hun gelukte én mislukte pogingen om tot oplossingen te komen: want die zijn allemaal leerzaam! Impactvol actieleren vereist een goed ontwerp. Het Actie Leer Netwerk ondersteunt netwerken en organisaties om de best passende structuur te vinden voor actieleren.

Personeelstekorten in zorg en welzijn vormen een complex en urgent vraagstuk. Alle Nederlanders ondervinden de gevolgen ervan – en dit zal erger worden. Er is geen kant en klare oplossing. Per organisatie liggen de knelpunten en kansen anders. Het Actie Leer Netwerk ziet en versterkt initiatieven die daarin oplossingen hebben gevonden; en stimuleert actieleren, zodat organisaties de beste oplossingen vinden voor hun eigen situatie.

Er is geen probleem of er is al over nagedacht. Bij actieleren ga je dus actief op zoek naar bestaande oplossingen, waar je nog niet bewust van bent of die nog niet bekend zijn in de eigen context. Daarom deelt het Actie Leer Netwerk voorbeelden van Koplopers. Deze voorbeelden zijn er niet om klakkeloos over te nemen, maar om andere organisaties te inspireren, herhaling van mislukkingen te voorkómen en te laten zien wat al succesvol is.

Reflectie op succes en mislukking is essentieel om te kunnen leren. Actieleren vraagt lef, niet in het minst van het leiderschap! Geef actieleren de ruimte. Bij actieleren hoort het testen van oplossingen: uitproberen, reflecteren, verbeteren. Steeds opnieuw, totdat er een goed passende oplossing is gevonden. Vernieuwing kan alleen plaatsvinden door risico’s te nemen.

Gerelateerde artikelen

Bekijk alle artikelen
Nieuws
Falend Vooruit: Laten we in zorg en welzijn ook leren van mislukte initiatieven

Succesverhalen in arbeidsmarktvernieuwing staan natuurlijk centraal tijdens de eerste landelijke Actie Leer Netwerk Dag op 2 december. Maar: ook mislukte initiatieven komen aan bod. Initiatiefnemer Annelies Mulder van Fa...

Lees meer
Nieuws
Facilitatorsbijeenkomst Actie Leer Netwerk

Op 9 oktober 2019 kwamen de facilitators uit de facilitatorspool van het Actie Leer Netwerk voor het eerst bij elkaar. In deze afstemmingssessie was er ruimte voor nadere kennismaking en met elkaar de visie op actieleren...

Lees meer
Agenda
Werkplezier XL: Dé dag om aan je werkplezier te werken

Hoe verhoog je je eigen werkplezier? En dat van je medewerkers? Wat zorgt voor meer werkgeluk? Hoe versterk je je eigen veerkracht en werk je veerkrachtig samen? En hoe creëer je de beste Employee Experience? Kom naar h...

Lees meer